A liderança feminina no empreendimento familiar abrange desde a participação de mulheres em conselhos, comitês, gestão e diversos outros fóruns em que as pautas vão desde inovação, geração de valor, planejamento e estratégia, até família, união, integração e desenvolvimento.

 

Na contemporaneidade, as mulheres são desafiadas a unir e equilibrar diversos pontos como carreira, família e empresa, assumindo papéis e responsabilidades diversas. Pode haver, então, uma  cobrança – interna ou externa – e necessidade de validação que se expressa em  falta de segurança para expor suas opiniões, estresse e ansiedade.

 

Um dos desdobramentos mais comuns dessa necessidade de autoafirmação é a aparição da síndrome da impostora, que pode ser descrita como  a percepção de baixa autoestima em relação às suas próprias conquistas e capacidades. É importante, portanto, reconhecer os principais obstáculos que famílias empresárias encontram e como impactam as mulheres dentro deste contexto. Para assim, combatê-los de forma consciente e intencional. 

 

Um dos principais desafios das empresas familiares é manter as próximas gerações engajadas e com o apetite para continuar crescendo os negócios e o patrimônio da família. Como demonstrou o Prof. John Davis, os três fatores de sucesso de família empresárias são: união da família, gestão dos talentos familiares e não familiares e o crescimento dos ativos da família. Entretanto, muitas empresas familiares se tornam mais conservadoras ao longo das gerações, dificultando esse crescimento. 

 

Neste contexto de negócios, a mulher se depara com o obstáculo de seguir o legado do fundador – tipicamente seu pai, avô ou tio -, buscando replicar o modelo de liderança e gestão deste. Contudo, descobrir seu próprio estilo de liderança e exercê-lo com confiança e assertividade são marcos de um bom líder.    

 

Dessa forma, a busca pelo autoconhecimento entra como principal ferramenta para estabelecer prioridades, reconhecer fortalezas individuais, e auxiliar no desenvolvimento pessoal e profissional. 

 

No blog de hoje, além de explicarmos a importância da liderança feminina no empreendimento familiar, apresentaremos o programa Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária que fomenta a participação da mulher valorizando sua marca pessoal e aproximando suas crenças das reflexões da atualidade.

Qual a importância da liderança feminina no empreendimento familiar?

Primeiramente, qual a importância de um estudo e um desenvolvimento mais detalhado da liderança feminina? As características típicas dessa liderança não são necessariamente atreladas a um gênero, mas sim atributos importantes e que potencializam a contribuição das pessoas que os desenvolvem. Por outro lado, há de se reconhecer que a mulher encontra desafios e obstáculos diferentes no seu desenvolvimento da liderança e, por isso, surge a necessidade de trabalhá-la com intencionalidade.  

A liderança feminina no empreendimento familiar pode servir de inspiração, oferecendo referência para outras mulheres dos diferentes espaços que é possível ocupar – executivo, governança, familiar, etc.

 

A liderança que se utiliza dos aspectos tipicamente femininos traz como contribuição para o grupo a empatia, a escuta ativa e o olhar para o outro. Estes atributos se fazem necessários no cenário mundial de grandes transformações e disrupções no qual vivemos.

  

Mulheres líderes também ajudam na construção da diversidade nos negócios. Com a liderança feminina, novas perspectivas podem ser exploradas, já que muitas vezes é possível explorar ideias e opiniões diversas, a fim de encontrar consenso e melhorias contínuas. 

 

Abaixo, compreenda melhor sobre a Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária e como esse caminho é ideal para quem deseja desenvolver seu olhar para si mesma e suas contribuições no empreendimento familiar. 

 

O programa educacional Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária

 

O programa de Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária da CFEG proporciona troca de experiências sobre o tema da liderança feminina no empreendimento familiar e estimula o autoconhecimento como ferramenta para o autodesenvolvimento. A formação vai te ajudar a decidir qual espaço ocupar, como conquistá-lo, como combater a síndrome da impostora  e como identificar o seu tipo de liderança, gerando uma transformação genuína em um ambiente acolhedor.

 

Nossas metodologias ativas de aprendizagem mesclam aulas expositivas com debates, artigos, vídeos, role plays, mini experimentos, entre outros. Também contam com facilitadores de ampla experiência no segmento de famílias empresárias.

 

A primeira turma de 2023 inicia em 2 de Maio e vai até 27 de Junho, com 8 encontros às terças-feiras, 100% online e ao vivo. A facilitadora desse programa é a Mônica Camargo Tracanella, psicóloga com ampla experiência em desenvolvimento de lideranças, desenvolvimento de herdeiros/acionistas e governança familiar, tendo atuado  por mais de 4 anos como Head de Desenvolvimento e Formação no Family Office da Itaúsa.

 

Os módulos que serão trabalhados no programa de Jornada de Liderança Feminina são:

Introdução

▪ Modelos de liderança

▪ Os desafios da liderança feminina

▪ Estilos de liderança atuais

 

Liderança de Si

▪ Valor e marca pessoal

▪ Liderança de si

▪ Como entender o meu estilo de liderança

Liderança dos outros

▪ Comunicação

▪ Feedback

▪ Gestão de conflitos

Liderança de Sistemas

▪ Gestão da cultura Liderança contemporânea

▪ Liderança autêntica

▪ Segurança psicológica

 

Se interessou em fazer parte do seleto grupo de mulheres que vão alcançar a sua autoconfiança e autorrealização na Jornada de Liderança Feminina em famílias empresárias? Inscreva-se já que as vagas são limitadas.

Conheça os programas educacionais da Cambridge Family Enterprise Group!

A Cambridge Family Enterprise Group é uma organização global altamente especializada em criação de valor para famílias empresárias, por meio de projetos de consultoria, programas de educação e soluções financeiras, apoiando-as para atingir o sucesso multigeracional. Desde 1989, a CFEG é a primeira e maior empresa global de consultoria em sua área.

A CFEG oferece serviços de educação, propondo reflexões acerca de diversos assuntos recorrentes ao empreendimento familiar, além de experiências que transformam famílias e acionistas em grupos mais competentes, preparados, organizados e unidos. 

 

Aqui, você e sua família empreendedora poderão se desenvolver com:

• Estratégia da família;
• Estratégia da empresa;
• Estratégia da propriedade;
• Estratégia patrimonial;
• Desenvolvimento individual;
• Estratégia do Family Office;
• Diagnóstico;
• Secretaria de governança;
• Governança digital.

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